安源煤矿全力破局实现首月“开门红”

2021-02-04 03:27:45
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井下地质构造变化、生产接替紧张、工作面生产能力下降……今年伊始,面对重重困难,安源煤矿紧紧扭住安全这个“牛鼻子”,优化劳动组织,破解生产难题,深挖内部潜力,新年生产经营稳中向好,实现首月“开门红”。                

针对一线生产人员不足、劳动效率不高等问题,该矿将煤质差、产能低的工作面人员以及部分掘进单位人员全部充实到煤质好、产能高的工作面进行集中生产,确保完成原煤产量任务;加强现场管理,强化跟班带班,切实做到班班有两名以上管理人员在生产现场,及时处置解决现场存在的安全生产问题,保证生产现场正常推进。同时,抓好机电运输管理,确保采区生产的煤炭及时全部运出;开展了采煤工采梁采板竞赛、机电运输配合立功赛、重点掘进垱头攻关赛等一系列劳动竞赛,极大地提高了职工生产积极性。 

为缓解资源枯竭问题,稳定矿井生产能力。该矿加强地质构造分析,优化采掘方案,狠抓采掘接替,经过前期举全矿之力组织的重点岩煤巷工程施工,成功圈划出煤质好、产能高的327采煤工作面,承担了全矿原煤生产的重任,为圆满完成一月份生产任务做出了突出贡献。 

与此同时,该矿紧紧抓住原煤质量好转的有利时机,在强化洗煤机电设备管理,减少事故影响的前提下,进一步优化洗煤流程管理,稳定商品煤产量,一月份精煤回收率比上月提高7%;狠抓材料成本管理,严格把好成本审批关和使用关,并实行成本奖罚机制,把节约部分的60%给予奖励,超出部分在工资中抵扣;在全矿持续开展材料设备回收复用、以旧换新和修旧利废活动,取得了较好效果,全矿材料成本比去年同期大大下降。

供稿:吴献忠/编辑:杜红虹


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